Piotr Kasiński
Sparring Partner
Klienci cenią mnie za realistyczne podejście do realizowanych zadań oraz praktyczną wiedzę popartą biznesowymi benchmarkami.
W ramach Executive ODiTK współpracuje z kadrą executive w obszarze doskonałości operacyjnej oraz w procesach transformacji organizacji. W tych obszarach koncentruje się na operacjonalizacji strategii poprzez angażowanie w jej realizację całej organizacji na wszystkich jej poziomach.
W swoich działaniach charakteryzuje się zdolnością do identyfikacji i eliminacji strat w procesach wytwórczych i biznesowych, koncentrując się na wartości dodanej dla klienta. Moje wieloletnie praktyczne doświadczenie i strategiczne spostrzeżenia sprawiają, że potrafię wspierać kadrę zarządczą w kierowaniu zespołami, zarządzaniu złożonymi projektami i wdrażaniu najlepszych praktyk biznesowych, poszukując innowacyjnych rozwiązań.
Moje działania bazują na danych i ich analizie wykorzystując ogromy potencjał narzędzi z obszaru Six Sigma, pomagam również tego rodzaju wiedzę w organizacji, gdzie fakty są wiodącym czynnikiem decyzyjnym.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: Philips Lighting Poland, Koninklijke Philips N.V., Atena Usługi Informatyczne i Finansowe, Flugger, HUF Polska, W-M Glass, Volex Poland, Silcotec
Wybrane, ważne projekty:
- Projekty dotyczące poprawy produktywności procesów – identyfikacja strat I ich eliminacja przynosząca wzrost rentowności i efektywności procesów produkcyjnych;
- Wdrożenia zmian organizacyjnych (transformacja organizacji w kierunku Lean);
- Projekt usprawnienia procesu wdrożeń nowych produktów (z wykorzystaniem metodologii DMAIC);
- Projekt dotyczący poprawy satysfakcji klienta końcowego – zakończony poprawą wskaźnika NPS i wzrostem sprzedaży.
Zrealizuj z nami swoje biznesowe aspiracje
Porozmawiajmy o Twoich aspiracjach biznesowych i tym, jak możemy w nich partnerować.
Marcelina Przybysz
Senior Project Manager. Executive’s Partner
