Poznaj naszą metodologię pracy bazującą na Kompasie ®

Strategiczny N.E.W.S. Kompas® do nawigacji w zmianach

By osiągać swoje cele, potrzebujesz nawigować w zmiennej złożonej rzeczywistości i dokonywać wyborów pomiędzy priorytetami. Aby widzieć „big -” i „small picture” jednocześnie, moderujemy dyskusje strategiczne na Kompasie ®

Dowiedz się więcej

Czy to dla Ciebie?

Kiedy możecie potrzebować dyskusji bazującej na Kompasie N.E.W.S.® ?

Odświeżenie Waszego kierunku strategicznego to must-have

Jeśli zmiany w Waszym otoczeniu wymagają aktualizacji Waszego GPS organizacji lub kluczowych zespołów i wytyczenia nowej drogi lub ich scenariuszy, to potrzebujecie spójności w gronie kadry zarządzającej i managerskiej, by konsekwentnie zmierzać do celu.

Kultura organizacyjna nie dźwiga nowego modelu działania

Jeśli stare nawyki i normy działania Was hamują, potrzebujecie ustalić wartości, które dadzą ludziom „purpose” dla zmiany.

Tempo operacji dławi strategiczne inicjatywy

Gdy operacyjne zadania pochłaniają Wam czas niezbędny do realizacji długoterminowych inicjatyw, które są krytyczne dla wzrostu bądź przetrwania organizacji, potrzebna jest rutyna do aktualizacji priorytetów.

Spada zaangażowanie, gdy jest najbardziej potrzebne

Gdy tracisz kluczowych ludzi lub pojawiają się konflikty, potrzebujecie dyskusji o tym co jest DNA Waszej (współ)pracy – jak odnajdujecie prawdziwą motywację oraz przekraczacie organizacyjne i indywidualne bariery wzrostu.

Jakiej wartości dostarcza N.E.W.S. Kompas®

N.E.W.S. Kompas® to metodologia działania, która:

Uczy sprawnie podejmować strategiczne decyzje oraz nie decydować w sprawach, które można zdelegować,
Uczy integrować perspektywę operacyjną z długoterminową,
Uczy myślenia o dostarczanej przez organizację i zespoły wartości (allignment), nie pomijając kluczowych dla wzrostu firmy pracowników (Talenty)
Zapewnia sprawczość i pewność osiąganych rezultatów.

Zobacz rezultaty

Spójrz, dla kogo

Strategiczny N.E.W.S. Kompas® wspiera tranzycję na 3 poziomach:

Zespół zarządzający w organizacji - N.E.W.S. ® Organization Navigation

Gdy zarząd potrzebuje otwartego dialogu o strategicznej wizji rozwoju organizacji lub zadbać o konsekwentne dowożenie tematów. Również gdy kadra zarządzająca jest w impasie i potrzebuje działać bardziej jak zespół niż zbiór indywidualności.

Kompas® bardzo dobrze sprawdza się także w procesie 1:1 Executive Coachingu N.E.W.S.®

Dyrektorzy krytycznych dla wzrostu organizacji obszarów z ich zespołami – N.E.W.S.® Team Navigation

Gdy zmienia się rola danego obszaru biznesowego – krytycznego dla sukcesu organizacji (np. R&D) potrzebne jest omówienie w gronie managerów aktualnej propozycji wartości adresującej potrzeby interesariuszy.

Kluczowi dla wzrostu organizacji pracownicy (Talenty)- N.E.W.S.® Self Navigation

Na rynku wygrywają organizacje, które potrafią zatrzymywać swoje talenty, dlatego kluczowe jest optymalne wykorzystanie ich potencjału – by nie stracić ich zaangażowania i wzmacniać sprawczość w rozwijaniu swojej kariery w Waszej organizacji.