Piotr Zawistowski
Sparring Partner
Posiadam duże doświadczenie praktyczne w zarządzaniu spółkami (w tym spółkami publicznymi) tak o dużych rozmiarach jak i dużym stopniu skomplikowania środowiska biznesowego. Korzystam z doświadczenia zdobytego podczas pracy w zarządach i radach nadzorczych wielu spółek. Jestem akredytowanym coachem w metodologii N.E.W.S.®
Wyróżnia mnie duża łatwość w komunikowaniu na każdym szczeblu organizacyjnym, otwartość oraz szczerość. Lubię trudne pytania.
Jestem akredytowanym coachem w metodologii N.E.W.S.®. Koncentruję się na procesach zachodzących tak w ludziach jak i między nimi, ponieważ uważam, że to one budują organizacje. W swoim działaniu kreuję przejrzyste zasady, szacunek i prostotę działania, dzięki czemu tworzę efektywne ramy organizacyjne do empowermentu zespołów.
Wybrane, ważne projekty:
- Opracowanie i wdrożenie Modelu Biznesowego Energetycznej Grupy Kapitałowej oraz systemu Zarządzania Ryzkiem Korporacyjnym.
- Budowa scentralizowanego modelu handlu (warz z przeniesieniem działalności ze spółek córek) w pionowo skonsolidowanej Grupie
(w tym budowa narzędzi informatycznych) - Udział w procesie akwizycji oraz wdrożenie wspólnych zasad handlowych po procesie akwizycji w spółce energetycznej
- Nadzór nad wdrożeniem systemu klasy ERP do obsługi finansowo-księgowej całej grupy kapitałowej oraz systemu bilingowego do obsługi ponad 5 mln. Klientów – CUW.
Pełnione role zarządcze: TAURON Polska Energia – Członek Zarządu ds. Handlowych, TAURON Obsługa Klienta – Prezes Zarządu, Towarowa Giełda Energii S.A. – Prezes Zarządu, Przewodniczący/Członek Rad Nadzorczych min. IRGiT, Tauron Sprzedaż, Fosfory Gdańsk.
Zrealizuj z nami swoje biznesowe aspiracje
Porozmawiajmy o Twoich aspiracjach biznesowych i tym, jak możemy w nich partnerować.
Marcelina Przybysz
Senior Project Manager. Executive’s Partner
