Zbigniew Duda
Sparring Partner
Wyróżnia go podejście, w którym łączy wiedzę inżynierską i wiedzę procesową.
Specjalizuje się w działaniach optymalizacyjnych na poziomie produktu lub/i procesów opartych na zespołowym zrozumieniu problemu. Wspiera uzupełnianie twardych kompetencji, zwracając jednocześnie uwagę na równie istotny aspekt miękki, co tworzy kompletną całość.
Przeszedł niemal wszystkie szczeble w zarządzaniu produkcją – od kierownika zmiany do dyrektora operacyjnego. Korzysta z kilkunastoletniego doświadczenia w różnych branżach, łącząc zarządzanie, optymalizację procesów (Lean, Teoria ograniczeń) oraz podejście inżynierskie. Od kilku lat wspiera także firmy produkcyjne w metodykach DFX polegających na optymalizacji kosztowej i mądrym upraszczaniu na etapie przedprodukcyjnym. Dzięki dużej różnorodności doświadczeń i umiejętności wraz ze swoimi zespołami zarobił/oszczędził miliony PLN.
Realizuje audyty wejściowe w niemal każdym obszarze, audyty procesowe z mapowaniem procesów produkcyjnych i usługowych włącznie. Eliminuje opinie, wspiera fakty, by na ich podstawie dobrać narzędzia, najlepsze dla konkretnego problemu. Wspólne, zespołowe identyfikowanie i eliminowanie marnotrawstw rodzą pasję do rozwiązywania problemów, większego zaangażowania i zadowolenia z pracy.
Działa jako sparring partner. Stawia sobie za cel, by rezultatem działań rozwojowych była satysfakcja pracowników i sukces firmy.
Wybrane, ważne projekty:
- Optymalizacje projektowe i procesowe (istniejących produktów i procesów), które przyniosły w sumie miliony PLN oszczędności;
- Projekty szkoleniowe dla kilkuset osób w obszarach doskonalenia inżynierskiego (projektowego) oraz operacyjnego (produkcyjnego).
Zrealizuj z nami swoje biznesowe aspiracje
Porozmawiajmy o Twoich aspiracjach biznesowych i tym, jak możemy w nich partnerować.
Marcelina Przybysz
Senior Project Manager. Executive’s Partner
