Piotr Kasiński
Sparring Partner
Specjalizuję się w optymalizacji procesowej i projektowej, doskonałości operacyjnej, transformacjach organizacyjnych oraz operacjonalizacji strategii poprzez angażowanie całej organizacji w realizację celów biznesowych.
Mam wieloletnie międzynarodowe doświadczenie w identyfikacji i eliminacji strat w procesach produkcyjnych i biznesowych, zarządzaniu złożonymi projektami oraz wspieraniu kadry zarządczej w skutecznym kierowaniu zespołami. Pracuję w oparciu o dane i analitykę, wykorzystując narzędzia Six Sigma do podejmowania decyzji oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na faktach.
W ramach Executive ODITK wspieram w projektowaniu i wdrażaniu transformacji organizacyjnych, przekładaniu strategii na działania operacyjne, budowaniu zaangażowania pracowników na wszystkich poziomach organizacji oraz wdrażaniu najlepszych praktyk zwiększających efektywność i wartość dla klienta.
Wybrane, ważne projekty:
- Projekty dotyczące poprawy produktywności procesów – identyfikacja strat I ich eliminacja przynosząca wzrost rentowności i efektywności procesów produkcyjnych;
- Wdrożenia zmian organizacyjnych (transformacja organizacji w kierunku Lean);
- Projekt usprawnienia procesu wdrożeń nowych produktów (z wykorzystaniem metodologii DMAIC);
- Projekt dotyczący poprawy satysfakcji klienta końcowego – zakończony poprawą wskaźnika NPS i wzrostem sprzedaży.
Zrealizuj z nami swoje biznesowe aspiracje
Porozmawiajmy o Twoich aspiracjach biznesowych i tym, jak możemy w nich partnerować.
Marcelina Przybysz
Senior Project Manager. Executive’s Partner
