Monika Szczerbińska – Inglot
Sparring Partner
Specjalizuję się w zarządzaniu projektami w organizacjach, wdrażaniu i optymalizacji podejścia projektowego oraz budowaniu wysokosprawnych zespołów projektowych, w tym zespołów sponsorskich i komitetów sterujących.
Mam wieloletnie doświadczenie w pracy z zarządami i wyższą kadrą menedżerską w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania projektami oraz ich doskonaleniu. Łączę podejście procesowo-projektowe z aspektami psychologicznymi, tworząc rozwiązania dopasowane do specyfiki organizacji i wspierające skuteczne wdrażanie zmian. Od ponad 20 lat realizuję projekty rozwojowe, transformacyjne oraz inicjatywy z obszaru zarządzania zmianą. Jestem certyfikowanym konsultantem metodologii N.E.W.S.®, wspierając organizacje w osiąganiu spójności strategicznej (alignmentu).
W ramach Executive ODITK wspieram w budowaniu i rozwijaniu dojrzałości projektowej organizacji, projektowaniu skutecznych struktur i ról projektowych, prowadzeniu transformacji oraz wdrażaniu zmian w sposób angażujący ludzi i zapewniający trwałe efekty biznesowe. W pracy z klientami stawiam na otwartość, spójność oraz dobrze przygotowane procesy wdrożeniowe.
Wybrane, ważne projekty:
- Projekty strategiczne obejmujący postawienie strategii i budowę portfela kluczowych projektów dla organizacji. Nadzór projektów strategicznych aż do ich realizacji z sukcesem.
- Wdrożenie strategii zarządzania projektami w wielu firmach m.in. z branży produkcyjnej, budowlanej, farmaceutycznej.
- Prowadzanie projektów transformacji organizacji – ze szczególną koncentracją na operacjonalizacji priorytetowych celów biznesowych.
- Kompleksowe programy rozwojowe dla Project Managerów obejmujące szkolenia kompetencyjne, coaching on the job, warsztaty problemowe oraz rozwój roli PMO w organizacji.
Zrealizuj z nami swoje biznesowe aspiracje
Porozmawiajmy o Twoich aspiracjach biznesowych i tym, jak możemy w nich partnerować.
Marcelina Przybysz
Senior Project Manager. Executive’s Partner
